Human Value Creation.

Wir schaffen Transparenz, wo Menschen, Systeme und Strukturen in Ihrer Organisation Wert schaffen – oder kosten. Gemeinsam schaffen wir Verbindung und richten diese konsequent auf Wertschöpfung aus: strategisch, operativ, über alle HR-Leistungsfelder.

Senior geführt.
Partner, die nicht nur präsentieren, sondern verantworten und umsetzen.
Value orientiert.
Unternehmerische Wirkung statt Overhead und Theorie.
Managing Partners

Human Value. Reframed.

Viele HR-Initiativen sind gut gedacht und umgesetzt – und genau das ist das Problem.
Sie sind individuell stark, aber nicht konsequent systemisch gedacht, vernetzt und implementiert. Die Welten in HR – und zwischen HR & Business – koexistieren. Sie potenzieren sich nicht.

Die HR-Strategie wird formuliert, Culture und Services werden optimiert, erreichen aber Mindset und Verhalten der Mitarbeitenden nicht. HR wird digitalisiert, mit KI aufgerüstet und trotzdem nicht konsequent genutzt. HR-Prozesse werden immer weiter differenziert und perfektioniert, aber nicht radikal vereinfacht.

Wir leiten HR konsequent von der Wertschöpfungskette ab – und re-integrieren.
Wir führen HR und Business wieder zusammen.
Wir durchbrechen die psycho+logisch gläserne Decke zwischen Mensch, System und Strategie.
Wir arbeiten mit echter Verantwortung, senior geführt und leistungsorientiert vergütet.

Unternehmen, ihre Entscheider und HR stehen vor fordernden Jahren. Gleichzeitig birgt der Veränderungsdruck große Chancen. Zeit, dass sich HR vom Service zum Value Architect entwickelt.

Value Creation System.

Design, Restructuring & Renewal

HR-Operations & Tech

People Development, Assessment & Performance

Triangle Diagram

Value Creation Chain

1 | Thought Leadership

Vision, Innovation, Reframing, Strategie und Sparring

Was passiert mit der Umwelt? Welche Auswirkungen hat dies auf unsere Kunden, Märkte, Mitarbeitenden & Geschäftsmodell – jetzt und in Zukunft?

  • HvR Leadership Program
  • HR-Strategie
  • Research & Studien HR-Value-Creation
  • HvR Future Lab
  • Executive Sparring & Signaling

2 | Analyse, Benchmarking & Assessment

Wertpotenziale, Risiken & Reibungsverluste

Datenbasierte Standortbestimmung im Wettbewerb: Wo stehen wir und welche Prioritäten treiben unsere Value Creation?

  • People Dependency Index (PDI) & HR-Funktionsreife
  • Assessment Center & berufsbezogene Analysen
  • Team-Reifegrad & Modellierung
  • People-System- & Target-Interaction-Analyse (TIM)

3 | Strategische & operative Umsetzung

Umsetzungsarchitektur & Durchführung

Machen wir aus Analysen und Wissen Ergebnisse.
Wir haben alle Kapazitäten aus einer Hand an Bord.

  • Target Interaction and Operation Model (TIM to TOM)
  • Learning & Development Journeys, Training & Coaching
  • Change- &, Team- & Performance-Management
  • HR x Value Chain Re-Integration
  • Strategy Execution

Wann Kunden uns holen.

People Impact auf die P&L optimieren

People Dependency und HR Value Contribution Analyse als evidenzbasiertes Fundament für Ertragsoptimierung.

Change & Transformationen gestalten

Wir begleiten Menschen erfolgreich und klar durch Veränderungen und Disruptionen.

Wachstum wirksam skalieren

Expansion verlangt neue Führungs-, Talent-, HR-Prozess und Systemlogiken.

Eigentümer- & Führungswechsel

PMI, Eigentümer- oder Managementwechsel machen Human Value transparent und strategisch nutzbar.

Teams, Kultur & Performance entwickeln

Wir stärken systematisch Zusammenarbeit, Verantwortung und Leistungsfähigkeit der Mitarbeitenden und Teams.

HR als Operating System stärken

Strategie, Struktur und HR-System werden verzahnt, damit sie Performance tragen.

Kompetenzen & Mindset neu ausrichten

Verhalten, Wissen und Einstellung werden an veränderte Anforderungen angepasst.

HR-Transformation & Digitalisierung

Wir modernisieren und integrieren Organisation, Prozesse und Technologien wertorientiert.

Organisationen unter Leistungsdruck

Strukturen, HR-Operations und Führung werden konsequent auf Wirkung und Wertschöpfung ausgerichtet.

HvR quote visual

Wir denken Human Value konsequent von der Wertschöpfungskette her –  von Forschung und Vorausentwicklung bis Customer Care. Im gesamten HR-Portfolio, von Strategie bis Learning & Development. Messbar, senior – value based.

Dominic Hand
Dominic Hand
Managing Partner, HvR
Armin von Rohrscheidt
Armin von Rohrscheidt
Managing Partner, HvR

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